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Reingeniería

Experiencia

Leonel E Sanjur A., es Contador Público Autorizado, con una Licenciatura en Contabilidad de la Universidad de Panamá. Con una Maestría en Ciencias de la Administración de la Universidad Tecnológica de Panamá, Facultad de Ingeniería Industrial. Tiene un curso en Auditoria Forense Otorgado por la Universidad Especializada del Contador Público Autorizado y Curso de Métodos Alternos de Solución de Conflictos, Otorgados por la Universidad Santa María La Antigua y un Diplomado en Derecho Penal Procesal de la Universidad del Istmo.

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Normalmente conocida como Administración de Crisis. Básicamente en Negocios que requieran cambios radicales inmediatos, Administración Judicial, Administración por Contingencias. Aunque la reingeniería propiamente dicha es un método de trabajo mediante el cual, en función de las necesidades del cliente, se rediseñan radicalmente los procesos principales de negocios, de principio a fin, con el objetivo de alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.

La Reingeniería implica un cambio radical en la forma de concebir las organizaciones, ya que estas dejan de observarse como funciones, divisiones, tareas o productos, para ser visualizadas en términos de procesos.

Es fundamental lograr llegar a la base del negocio, por eso para lograrlo, la reingeniería regresa a la esencia del negocio, cuestionando sus principios fundamentales y la forma en que este opera. La Reingeniería significa una revolución en la forma de administrar la empresa; su éxito no se basa en mejorar lo existente, sino, en olvidar cómo se hacían las cosas y diseñarlas de nuevo.

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